3 хитрых методики планирования времени

1️⃣ Метод Глеба Архангельского

Автор методики: основатель и генеральный директор консалтинговой компании «Организация времени», автор множества курсов и книг по тайм-менеджменту.

Заведите три карточки. Лучше всего, если они будут разноцветными. 

• Первая карточка — записывайте туда ваши самые главные цели, требующие максимальных усилий. Фактически, это то, чего вы хотели бы добиться в жизни
• Вторая карточка — запишите в неё то, что хотите сделать в ближайшие несколько месяцев
• Третья карточка — для событий следующего дня 

Такая система позволяет быстро и просто разобраться в искусстве планирования. Все главные цели будут всегда перед глазами и вы всегда будете помнить, к чему стремитесь.

НО! Мелочи могут ускользнуть. Особенно, если они появились неожиданно.

2️⃣ Метод Айви Ли

Автора методики называют отцом PR и публичной дипломатии. Это легендарная личность для бизнеса и рекламы. Айви ЛИ был личным помощником Джона Рокфеллера и создал ему положительный имидж в глазах соотечественников.

Это метод основан на правильном расставлении приоритетов — Ли предлагает делать только 6 дел за день. 

Утром или вечером предыдущего дня определите самое важное дело на следующий день. Потом чуть менее важное. И так 6 дел.

Дальше просто делайте их по порядку.

НО! Если появились незапланированные дела, они просто не попадут в ваш план.

3️⃣ Метод Дэвида Аллена

Автор методики: основатель компании David Allen Company, которая ведет консультации по вопросам продуктивности. Среди его клиентов: Ford Foundation, журнал The New York Life, The World Bank и другие. 

Его метод называется GTD — Getting Things Done. Или по-русски «Доведение дел до завершения».

Его суть в том, что если есть дело — значит его надо выполнить. 

Просто записывайте все дела и отмечайте их специальными символами.

• O — дело.
• Ø — дело сейчас выполняется.
• ◐ — дело сделано не до конца.
• ⚫ — сделано.
• Ⓧ — отменено.
• ⧭ — дело сделает кто-то другой.
• ❗ — очень важное дело.
• ☉ — дело, о котором постоянно нужно помнить.

НО! Метод мало подходит для долгосрочных планов. Он скорее просто позволяет разобраться с текущими делами.